Wirtschaftlichkeit durch Prozessoptimierung

Prozessoptimierung gewinnt im Klinikalltag zunehmend an Bedeutung. Das gilt besonders für die Bereitstellung benötigter Kapazitäten, den wachsenden Personalbedarf und die steigenden Anforderungen im Qualitätsmanagement. Oft können Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Fachkompetenz jedoch nicht in vollem Umfang entfalten, da die Gesundheitseinrichtungen durch Überbelegung und Personalmangel sowie Organisations- und Verwaltungsaufgaben belastet sind. Mit unserem Organisationsmanagement bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Abläufe effizienter zu gestalten.

rothe + partner zeichnet sich nicht nur durch wirtschaftliches Denken aus. Wir verfügen zudem auch über ein tiefes Verständnis für die Strukturen und Abläufe von Kliniken und dessen, was realistisch umsetzbar ist. Unsere langjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Bereichen des Klinikmanagements ermöglicht es uns, individuelle und bereichsübergreifende Lösungen zu finden. Wir entwickeln wirksame Abläufe für Abteilungen, Personal und Stationen – und optimieren somit Kosten und Kapazitäten des Klinikbetriebs. Individuell angepasst an Ihren unmittelbaren Bedarf und an die Situation vor Ort.

  • Prozessorientierte Optimierung von Abläufen für mehr Effizienz und reibungslosere Zusammenarbeit
  • Stärkung der Mitarbeitermotivation durch Mitgestaltungsmöglichkeiten und klare Orientierungsvorgaben
  • Entwicklung einer für alle erkennbaren Unternehmenskultur und Verbesserung des Arbeitsklimas
  • Initiierung von Veränderungsbereitschaft
  • Schaffung einer vertrauensvollen konstruktiven Projektumgebung
  • Höhere Leistungsqualität und Optimierung der Kostenstruktur
  • Verkürzung der Zeiten zur Zertifizierungsvorbereitung
  • Verbesserung der Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit durch mehr Transparenz in den Abläufen
Projektbezogene Leistungen
  • Steigerung der Wertschöpfung durch Prozessoptimierung und Neu-Strukturierung von Abläufen
  • Hilfestellung bei der Implementierung standardisierter Prozesse
  • Analyse und Optimierung des Ressourcenverbrauchs
  • Schnittstellenmanagement (z. B. extern erbrachte DL) und Beratung zur Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit
  • Team-Building-Maßnahmen und Aufbau kompetenzgerechter Strukturen, speziell in der Pflege

Sie haben noch Fragen? – Gerne bieten wir Ihnen ein erstes Beratungsgespräch an. Natürlich ganz unverbindlich und kostenlos.